目前，大部分中國飲水機企業(yè)奇招層出不同，品牌之間的競爭十分激烈。在如此白熱化階段下，飲水機企業(yè)的競爭已經(jīng)升級到品牌上面。面對這種趨勢，核心競爭力較弱的中小企業(yè)十分容易就被市場所淘汰。那么，飲水機十大品牌該怎樣在競爭激烈的市場生存下來，繼續(xù)是脫穎而出呢?

營銷戰(zhàn)略需與形勢而變

從外部來看，飲水機品牌的營銷戰(zhàn)略必須是體現(xiàn)為企業(yè)在市場中無可替代的地位;從內部看，飲水機品牌營銷戰(zhàn)略又是企業(yè)對外的重要核心，指導著自身競爭資源的配置并對其結構發(fā)生變革。因此，飲水機十大品牌需明確做好營銷戰(zhàn)略，營銷戰(zhàn)略是企業(yè)應對在市場環(huán)境變化的關鍵所在。

前瞻性布局

當下，中國飲水機市場競爭環(huán)境白熱化，大部分企業(yè)都需以遠略性的目光布局市場，在短時間內集中有限的資源調配，絕不能因盈利率的高低決定資源配置，或者為眼前的利潤盲目進行規(guī)劃和投入。對于想成為一個全國性的飲水機十大品牌來說，必須把目光放在全國或全球版圖上，學會放長線才可以釣大魚。只有這樣，飲水機企業(yè)才可以真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

總之，面對變化十分迅速的市場環(huán)境，飲水機十大品牌需要創(chuàng)新營銷奇招，從營銷戰(zhàn)略中合理分配資源，用前瞻性的視野架構市場，如此才可以實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。