現(xiàn)在，人們?nèi)找孀非笃放葡M，品牌可以體現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)在價值，可以給人們帶來心理上、情感上的滿足，可以預見的是，未來將是品牌的天下。黑板廠家也日益認識到品牌對于占領市場的關鍵性，并加快了品牌建設的步伐，但品牌不是速成品，它是一個長久積累的過程，黑板廠家要打造品牌，就一定要全方面兼顧，多管齊下。

一、做好產(chǎn)品

產(chǎn)品是品牌建設之根本。黑板廠家如果沒有好的黑板供應給市場，品牌建設則無從談起。好產(chǎn)品除了最基本的品質(zhì)要有保證之外，在產(chǎn)品形象、名稱、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品展示等方面也有較高的要求，產(chǎn)品是吸引人們關注及產(chǎn)生購買的關鍵因素。

二、找準定位

定位是品牌建設之關鍵。沒有準確的品牌定位只可讓品牌形象模糊，發(fā)展品牌一頭霧水。因此，對于創(chuàng)建品牌的黑板廠家來說，一定要對自身品牌進行清晰精準的定位。定位需要采取差異化策略，可以明顯區(qū)隔于其他品牌，同時定位還要與產(chǎn)品的屬性相結合。

三、樹立形象

形象是品牌建設之基礎。建設廠家品牌形象的通常做法是導入VI或CI系統(tǒng)。若是沒有完善的VI或CI系統(tǒng)，黑板廠家的品牌建設則無從談起;黑板廠家要想創(chuàng)建品牌就必須在用戶心目中留下獨特鮮明的印象，如時尚、高雅、富貴等;品牌形象塑造應根據(jù)市場需求及消費心理，突破思維定勢，發(fā)掘品牌的價值，以良好的品牌形象打動用戶。

四、加強管理

管理是品牌建設之保障，也是廠家創(chuàng)建品牌的核心競爭力。管理是廠家成長中最有力、最主要的驅(qū)動力，是支撐廠家長久競爭優(yōu)勢的基礎性能力，也是使廠家獨具特色并帶來競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性能力，推動廠家快速發(fā)展。沒有核心競爭力，品牌就缺乏靈魂;只有在核心競爭力的支撐下，黑板品牌才可以做到長盛不衰。

五、完善渠道

產(chǎn)品必須通過各種銷售渠道，配送到銷售終端，最終才可以到達用戶手中。沒有健全的渠道，成就不了品牌，所以，渠道在品牌的成長中變得最關鍵。

六、優(yōu)質(zhì)傳播

品牌的傳播需要系統(tǒng)、規(guī)范和持續(xù)，是循序漸進的，是不斷積累的過程。若是急于求成或一曝十寒，則非常難打造出品牌;只有科學的傳播，才可以為黑板品牌插上騰飛的翅膀。

對于準備創(chuàng)建品牌的黑板廠家來講，在不同階段應有不同的傳播策略。1.品牌初創(chuàng)期以提高品牌知名度為主要任務，告訴用戶“我是誰?我有什么優(yōu)勢?”這一階段，以功能性訴求-全球品牌網(wǎng)-建立品牌區(qū)隔;2.品牌成長期以提高品牌影響力，特別是美譽度為主要任務，告訴受眾“我推崇什么?”這一階段，以感性訴求贏得人們感情上的認可與偏愛;3.品牌成熟期以鞏固品牌的影響力，成為黑板行業(yè)的代表為主要任務，告訴受眾“品牌代表什么文化觀念”。