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渠道下沉是場(chǎng)“持久戰(zhàn)” 涂料企業(yè)須掌握訣竅

發(fā)布日期:2017年01月05日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

跟進(jìn)”莫“跟風(fēng)”,投資不是投機(jī)

無(wú)論“房控”還是“房松”,現(xiàn)在三四線城市相比一二線城市,大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)安居就業(yè)、新城鎮(zhèn)化建設(shè)等,呈現(xiàn)給涂料企業(yè)的是投資“利好”態(tài)勢(shì)。既有三四線市場(chǎng)巨大的涂料改善需求帶來(lái)的銷售業(yè)績(jī),也有大大降低用工和經(jīng)營(yíng)成本壓力的“錢景”??梢?jiàn),涂料企業(yè)轉(zhuǎn)向“跟進(jìn)”三四線市場(chǎng),無(wú)疑是正確的選擇。

不過(guò),“跟進(jìn)”莫“跟風(fēng)”,投資也不是投機(jī)。涂料企業(yè)投資布局三四線需要理性,要懂得知己知彼。看到市場(chǎng)“錢景”,更要認(rèn)清自身實(shí)力,特別是項(xiàng)目和產(chǎn)品的短板,對(duì)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品路線、營(yíng)銷攻略、品牌宣介、投資風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)回報(bào)等,做出科學(xué)預(yù)判和戰(zhàn)略規(guī)劃。有人以為自身項(xiàng)目好,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,原在一二線就挺火,現(xiàn)在投身三四線肯定只贏保賺。然而在某些三四線市場(chǎng),就有企業(yè)和品牌盲目跟風(fēng)、沖動(dòng)投資,導(dǎo)致項(xiàng)目和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)失敗,黯然退出,給人的教訓(xùn)相當(dāng)深刻。

打好“持久戰(zhàn)”,攻占不易堅(jiān)守更難

三四線市場(chǎng)潛力巨大,其“山頭”攻占不易,堅(jiān)守更難。一方面,涂料企業(yè)要以品牌進(jìn)軍三四線,或開獨(dú)立店或進(jìn)駐中小賣場(chǎng),占據(jù)“灘頭”陣地;要以規(guī)范的市場(chǎng)操作,環(huán)保產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)示范,優(yōu)質(zhì)服務(wù),品牌信譽(yù),與不良產(chǎn)品和無(wú)序環(huán)境展開競(jìng)爭(zhēng),打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn),創(chuàng)建立足之地。

另一方面,進(jìn)駐企業(yè)要做好長(zhǎng)線準(zhǔn)備,打好“持久戰(zhàn)”。在三四線市場(chǎng)做涂料品牌不易,做消費(fèi)者品牌或更難。要針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入、對(duì)品牌認(rèn)可度的實(shí)際,推出高性價(jià)比“接地氣”的涂料產(chǎn)品,變“讓他買”為消費(fèi)者“我要買”;要融入本土文化,推出適合各地民風(fēng)社情的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,通過(guò)參與本土風(fēng)情文化活動(dòng),打造品牌的親民形象,讓產(chǎn)品深入人心;要制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得人心,利用多媒體、自媒體展開品牌推介宣傳,提升品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中的認(rèn)知度、影響力,贏得良好口碑。在三四線市場(chǎng)“活在當(dāng)下”,收獲應(yīng)有效益。

面對(duì)一二線市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),深入廣闊的三四線市場(chǎng)對(duì)涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展方向。但涂料企業(yè)一定不能簡(jiǎn)單拷貝一二市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),否則必然會(huì)導(dǎo)致策略的無(wú)的放矢。渠道下沉必然是場(chǎng)“持久戰(zhàn)”,不僅需要足夠的財(cái)力,還需要涂料企業(yè)“沉下心”,如此才能守得云開見(jiàn)月明。

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