第一種：雙品牌運(yùn)作

顧名思義便是運(yùn)作兩個(gè)品牌，線上線下分別采用不同的品牌，這樣便可以有效的解決傳統(tǒng)水槽企業(yè)線下銷售和線上銷售的矛盾。不過(guò)要注意的是，若在線上采用沒有任何市場(chǎng)基礎(chǔ)和知名度的新品牌，就相當(dāng)于重新運(yùn)作一個(gè)品牌，對(duì)于線上發(fā)展團(tuán)隊(duì)的能力要求會(huì)比較高，因此當(dāng)水槽企業(yè)擁有品牌運(yùn)作推廣能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和較多的資金投入的基礎(chǔ)時(shí)，便可以采用雙品牌運(yùn)作模式。

第二種：產(chǎn)品差異化運(yùn)作

產(chǎn)品差異化運(yùn)作模式在當(dāng)下家居行業(yè)被廣泛運(yùn)用，即線上線下實(shí)行產(chǎn)品差異化運(yùn)作，例如在線上線下分別進(jìn)行不同款式、不同系列或者不同品類的運(yùn)作，線上有的產(chǎn)品線下沒有，線下銷售的產(chǎn)品線上不存在。這樣便可以有效區(qū)分線上線下產(chǎn)品，避免了線上線下產(chǎn)品價(jià)格的沖突問題。不過(guò)要注意的是，采取產(chǎn)品差異化運(yùn)作模式，要求水槽企業(yè)具備較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力，能支撐線上線下兩條線路的產(chǎn)品。

第三種：統(tǒng)一零售價(jià)運(yùn)作

線上線下銷售的矛盾主要是在價(jià)格上，線上銷售相比于線下銷售不用支付店面成本，相同產(chǎn)品價(jià)格上就會(huì)低廉得多，這便造成一些消費(fèi)者會(huì)選擇線下查看線上購(gòu)買，于是便引發(fā)線上線下的矛盾。為解決價(jià)格問題，部分水槽企業(yè)采取統(tǒng)一零售價(jià)運(yùn)作模式，將線上線下零售價(jià)全部統(tǒng)一標(biāo)注，將線上銷售作為實(shí)體店的補(bǔ)充和引流工具，就可以促進(jìn)線下銷售，不過(guò)也存在線上價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，成交量不高的弊端。

以上三種運(yùn)作模式都可有效的調(diào)和線上線下的矛盾，水槽企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式，也可從這三種運(yùn)作模式中得到啟示，走出自己獨(dú)特的發(fā)展之路。