對(duì)于很多花灑企業(yè)而言,營銷一直起著至關(guān)重要的作用,而營銷手段則是需要琢磨的關(guān)鍵點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)如果花了大量人力物力去研發(fā)新產(chǎn)品,卻在營銷上吃虧,導(dǎo)致了產(chǎn)品的知名度無法傳播開來,這是很致命的。時(shí)下營銷多樣化是大趨勢,花灑企業(yè)可以思維模式上進(jìn)行突破,除了做好營銷外,企業(yè)還需學(xué)會(huì)雙向思維。
向上,從三、四線城市向一、二線城市擴(kuò)展。花灑行業(yè)最早從城市開始做起,在花灑行業(yè)發(fā)展初期由于技術(shù)不甚成熟,會(huì)給城市消費(fèi)者留下些負(fù)面印象,但經(jīng)過多年的技術(shù)發(fā)展,當(dāng)初的問題早已解決,城市消費(fèi)者的印象業(yè)已形成,未來城市市場還是主戰(zhàn)場。同時(shí)企業(yè)也要向下看——三四線市場,渠道精耕細(xì)作,將網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到田間地頭,在核心市場樹千萬大商、做百萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)百臺(tái)小集。
面向高端市場,推出智能化設(shè)計(jì)的高端產(chǎn)品,滿足高端人群多元化的消費(fèi)需求。智能化是產(chǎn)品未來的方向。IT行業(yè)常用一個(gè)詞叫“用戶友好型”交互設(shè)計(jì),漸漸地,傳統(tǒng)制造業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也越來越關(guān)注用戶體驗(yàn)。同時(shí),面向三四線中低端市場推出高性價(jià)比產(chǎn)品,滿足大眾的消費(fèi)需求。
后銷售時(shí)代,服務(wù)的重要性愈加突顯。每每產(chǎn)生一名新用戶,都要仔細(xì)收錄用戶資料。花灑企業(yè)可以在終端開展“老用戶營銷”,讓老用戶成為我們的品牌代言人,以他們切身的產(chǎn)品使用體驗(yàn)為品牌作背書。
執(zhí)行起來既要“粗”—為項(xiàng)目拉框架,為執(zhí)行者提供硬待遇、硬政策和硬支持;又要“細(xì)”—每個(gè)參與其中的人都要有硬作風(fēng),專注做好每個(gè)細(xì)節(jié)。
雨果說:“最猛烈的打擊莫過于失掉平衡?!睜I銷的雙向思維就是一種平衡之道。單向思維像“金雞獨(dú)立”,撐得了一時(shí)撐不了一世;雙向思維是“兩條腿走路”,所以集成花灑企業(yè)學(xué)會(huì)了雙向思維營銷,才能站穩(wěn)腳跟,唯有站穩(wěn),才能遠(yuǎn)行。
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