家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)似乎并沒有讓行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)的快車道,反而讓整個(gè)行業(yè)陷入了血拼價(jià)格的低層次競(jìng)爭(zhēng)漩渦,如果再?zèng)]有出現(xiàn)家具行業(yè)的整體性創(chuàng)新作為推動(dòng)力,家具十大品牌的未來真的讓人堪憂。
在現(xiàn)如今的家具市場(chǎng),以消費(fèi)者為主體的需要導(dǎo)向早已經(jīng)取代了產(chǎn)品導(dǎo)向和銷售導(dǎo)向。所以,為滿足消費(fèi)者的多元化需求,有實(shí)力的家具十大品牌也應(yīng)該調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)行為,迎合市場(chǎng)未來的趨勢(shì)。
每一個(gè)家具企業(yè)都是有生命力的,產(chǎn)品也具有生命周期,如果要想讓自己的產(chǎn)品迅速搶占家具市場(chǎng),若只是一味的坐吃山空,不去開發(fā)新產(chǎn)品迎合消費(fèi)者的喜好,那總有一天,家具十大品牌會(huì)面臨著賣無可賣的境地。
不少專家都指出,一旦家具企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的前景方向有了好的想法和思路,就應(yīng)該立刻提煉將其發(fā)展作為可操作,可執(zhí)行的計(jì)劃,并在運(yùn)作的過程中,務(wù)實(shí)的對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)都加以監(jiān)控使其可以完全落實(shí)到位。在產(chǎn)品推出時(shí),家具十大品牌手中掌握的各項(xiàng)資源,包括宣傳手段,渠道政策、促銷方法、價(jià)格制度等都嚴(yán)密整合,快速將自身的紙面優(yōu)勢(shì)形成實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)跨國(guó)著名家具品牌的挑戰(zhàn),中國(guó)家具企業(yè)已經(jīng)沒有理由在推脫,遲疑了。作為家具十大品牌的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該不滿足曾經(jīng)取得的成績(jī),只有不斷的努力和創(chuàng)新,依靠堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神才可以取得進(jìn)一步的發(fā)展,對(duì)于未來,一切都是未知,一切都只是開始,對(duì)所有人都是公平的。
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