隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)間的相互滲透，跨界營(yíng)銷已經(jīng)成為世界上最流行的詞匯。從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從東方到西方，跨界趨勢(shì)越來(lái)越激烈，它代表了一種新的生活態(tài)度和審美風(fēng)格的融合。近年來(lái)，板材行業(yè)也出現(xiàn)了跨境營(yíng)銷的趨勢(shì)，正確把握跨境營(yíng)銷已成為十大板材品牌需要面對(duì)的問題。

跨界營(yíng)銷不可避免

我們中華民族有著悠久的歷史和深厚的文化遺產(chǎn)，從古人留下的《易經(jīng)》中，我們可以看到《易經(jīng)》涵蓋了許多領(lǐng)域，如命理學(xué)、風(fēng)水、醫(yī)學(xué)、科學(xué)等等。事實(shí)上，從《易經(jīng)》中，我們學(xué)到了很多有用的東西，給了我們無(wú)數(shù)處理問題的方法和手段，經(jīng)典告訴我們一個(gè)事實(shí):世界上所有的事物都在不停地運(yùn)行，并且在不斷地變化。只要我們遵循這個(gè)基本的自然法則，我們的思維方式就會(huì)孕育生命中的一切。這種思維是“跨界思維”，擁有這種思維模式的能力會(huì)影響我們做事的動(dòng)機(jī)和拓寬我們的思維。

板材品牌嘗試跨界營(yíng)銷

跨界營(yíng)銷主要是讓兩個(gè)完全不同的品牌相互滲透和融合，從而賦予品牌深度感，賦予品牌新的定位和意義，達(dá)到1+1/2的營(yíng)銷效果。許多板材品牌已經(jīng)開始以各種方式進(jìn)行跨境營(yíng)銷，尤其是十大板材品牌。

為什么十大板材品牌熱衷于這種跨界營(yíng)銷?一般來(lái)說(shuō)，有幾個(gè)優(yōu)勢(shì):第一，利用彼此品牌的共同內(nèi)涵來(lái)強(qiáng)化自己的品牌核心價(jià)值;第二，擴(kuò)大品牌延伸，打造更加立體的品牌聯(lián)想;第三，充分發(fā)揮互補(bǔ)資源的協(xié)同效應(yīng)。通過(guò)跨境合作，溝通可以覆蓋更多的細(xì)分市場(chǎng)。

板材企業(yè)應(yīng)正確把握

板材企業(yè)的跨界營(yíng)銷必須從消費(fèi)者需求出發(fā)，精心策劃、積累和發(fā)展，注重跨界領(lǐng)域與品牌產(chǎn)品的契合?？缃绮粦?yīng)為了“跨“而“跨“，而是為了品牌和銷量的雙重提升。同時(shí)，一系列營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該具有連續(xù)性，需要線下分銷商、商店和其他合作伙伴共同推動(dòng)，這樣跨境營(yíng)銷活動(dòng)才能成功。

無(wú)論采取何種跨界營(yíng)銷措施，十大板材企業(yè)都必須抓住一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品定位與跨境營(yíng)銷的全面整合。只有這樣，跨界營(yíng)銷效果才能最大化，最終提升品牌形象和終端市場(chǎng)銷量。

簡(jiǎn)而言之，未來(lái)的商業(yè)模式?jīng)]有固定的模板，營(yíng)銷是一門高雅的藝術(shù)，只有通過(guò)不斷的變革，板材十大品牌才能創(chuàng)造出與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品。