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LED企業(yè)人物:從房地產(chǎn)到高科技 王印芳的“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”之路

發(fā)布日期:2018年04月16日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

一支12瓦的照明燈,連續(xù)點(diǎn)亮兩萬多小時(shí),記者伸手摸上去,卻一點(diǎn)都沒感覺到熱,在位于德州陵縣的山東光因照明科技有限公司,工作人員告訴記者,公司采用LED發(fā)光技術(shù)制作的一支照明燈管能夠連續(xù)使用5萬小時(shí),若按一個(gè)家庭每天光照明4個(gè)小時(shí)計(jì)算,一支LED燈能用近10年時(shí)間,這樣長(zhǎng)壽命的LED日光照明燈比普通日光節(jié)能燈還要節(jié)能60%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,該公司的LED發(fā)光技術(shù)已在全國領(lǐng)先,隨著新產(chǎn)品的不斷研發(fā)發(fā)必定成為市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品。

曾經(jīng)的房地產(chǎn)企業(yè),緣何生產(chǎn)光因照明LED燈,其產(chǎn)品又為何迅速超過2億元的產(chǎn)值?記者深入采訪發(fā)現(xiàn),一切緣于德州市政協(xié)常委、公司董事長(zhǎng)王印芳準(zhǔn)確把握國家政策,及時(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的成功實(shí)踐。

搞房地產(chǎn)講的是信義道德

1968年出生的王印芳,從小在河北省景縣留智廟鄉(xiāng)西王莊村長(zhǎng)大。農(nóng)村苦孩子出身的他,技校畢業(yè)后,來到德州一家棉紡企業(yè)當(dāng)車間工人,他不甘平庸,幾年后毅然辭職下海。他承包過建筑工地,開過機(jī)械廠,從事過機(jī)電產(chǎn)品銷售,幾經(jīng)挫折,歷盡艱辛,但他矢志不渝,艱苦創(chuàng)業(yè)。

為尋找更大的發(fā)展空間,1997年,王印芳決定拿出所有的資金積累,投資300多萬元承包機(jī)械廠,加工生產(chǎn)高壓油泵。因個(gè)人無法控制的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),1996年到1997年,國內(nèi)的石油價(jià)格動(dòng)蕩,便宜到每公升2.7元,許多油田停產(chǎn)。一年后,廠子的高壓油泵生產(chǎn)出來了,卻銷不出去,變成了廢鐵,所有的投資打了水漂。然而,他咬牙堅(jiān)持,用6年時(shí)間還清了300萬元巨額債務(wù)。

2004年,王印芳注冊(cè)了德州佳納房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。因?yàn)橛行拍畹囊宦分?,他終于打拼出了一片人生的新天地,開始了“文化地產(chǎn)”之路?!疤煜伦钊菀讙甑氖清X,最難掙的是信譽(yù)。錢可以靠技巧和力氣就能掙到,無非是多少的問題,而信譽(yù)只能靠?jī)?nèi)在的品質(zhì)與自覺?!蓖跤》家孕帕⑵?、以誠待人,不斷將事業(yè)做大做強(qiáng),先后開發(fā)了佳納舜昕緣、佳納華清莊園、佳納龍尚國際等住宅小區(qū)。由于設(shè)計(jì)合理、建筑質(zhì)量好,所建的房子得到了百姓認(rèn)可,很快銷售―空。

“地產(chǎn)有了文化,沒有生命的鋼筋水泥也能變得鮮活起來。文化地產(chǎn),用專家和學(xué)者的角度就會(huì)解釋為以文化軟實(shí)力為核心競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)開發(fā)模式,是用文化引領(lǐng)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀、營銷體系、物業(yè)服務(wù)……而我解讀文化地產(chǎn)是‘文化和生活方式結(jié)合的居住理想’為核心,這和房地產(chǎn)是打造‘文化和人集合體’的終極目標(biāo)是一致的。遠(yuǎn)觀整個(gè)房地產(chǎn)大環(huán)境,已經(jīng)有越來越多的開發(fā)商開始關(guān)注文化,并以多方渠道展開文化宣傳的陣勢(shì),檔次、品味、帶有濃烈文化主題的住宅是一種發(fā)展方向?!蓖跤》颊f。

“一個(gè)人不管在任何困難的情況下,不要丟掉誠信、正直、上進(jìn)這些優(yōu)良品質(zhì)和堅(jiān)定的理想信念,這是一個(gè)人安家、興業(yè)、立身的根本。否則,就會(huì)走入歧途,得不償失?!蓖跤》冀?jīng)歷過幾起幾落、大喜大悲,但他愈挫愈勇、終有所成。是矢志不移的誠信經(jīng)營、人格至上的信念讓他揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,朝著理想的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

從房產(chǎn)商到高科技的成功轉(zhuǎn)型

房地產(chǎn)在2009年2010年時(shí)候,即使坐著或躺著睡覺,都能100萬100萬地往上長(zhǎng),1千萬可能一個(gè)月、一年就漲上來了,這種做夢(mèng)般的現(xiàn)實(shí),蘊(yùn)含著危機(jī)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律告訴我們,像這么能掙錢的時(shí)候,千年一遇,然而也昭示著盛極則衰。”王印芳說,當(dāng)時(shí),國家提出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),提倡綠色、環(huán)保、低碳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,他開始考慮自己下―步該怎么走,他用了大半年的時(shí)間對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析,多次與清華、復(fù)旦的同學(xué)探討自己企業(yè)未來的發(fā)展方向,并根據(jù)自己的資源、資金實(shí)力做出決定,從2010年起,開始轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)分兩年時(shí)間拿出一個(gè)億來,投入到高科技產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,做節(jié)能環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)和出口產(chǎn)品。

從2009年開始考查,到2010年下半年投資,用了不到一年的時(shí)間,王印芳成立了山東光因照明科技有限公司,與清華大學(xué)集成光電國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、清華大學(xué)電工電子實(shí)驗(yàn)中心等科研單位聯(lián)合,從LED封裝、產(chǎn)品研發(fā)。目前,已成功轉(zhuǎn)型為以LED發(fā)光技術(shù)、熱導(dǎo)技術(shù)和電源技術(shù)為核心,致力于LED產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝及技術(shù)服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品涵蓋工業(yè)、工程、民用等各個(gè)領(lǐng)域的照明市場(chǎng),年產(chǎn)值超2億元,成為魯北乃至華北地區(qū)同行業(yè)技術(shù)先進(jìn)、配套完整、規(guī)模較大的廠家。

與此同時(shí),王印芳又利用德州及周邊地區(qū)廣泛種植速生楊的林木資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)臺(tái)灣和意大利的全自動(dòng)生產(chǎn)線,專業(yè)從事LVL膠合板產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售,產(chǎn)品擁有專業(yè)技術(shù)和完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過了加拿大FSC森林認(rèn)證,成為新型綠色環(huán)保品牌產(chǎn)品。

德義是企業(yè)之本 科技是企業(yè)方向

“企業(yè)的發(fā)展必須基礎(chǔ)要牢,基礎(chǔ)牢要有人才,要有科學(xué)的管理,還要有超前的發(fā)展意識(shí),充分地估計(jì)市場(chǎng),把握發(fā)展前景?!蓖跤》颊f,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)的是企業(yè)家的一種社會(huì)責(zé)任感,—個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)當(dāng)看到國內(nèi)外大的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),否則,很可能走入迷途,要國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)抓。

到目前,王印芳的兩個(gè)企業(yè)已投入1.5個(gè)億,通過引進(jìn)高科技人才,形成了核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)。王印芳說,之所以自己不惜代價(jià)投資在研發(fā)上,是因?yàn)樽约呵宄挥泻诵募夹g(shù)才能掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán).據(jù)記者了解,善于學(xué)習(xí)的王印芳,早在國棉廠時(shí)就把―整套流程管理學(xué)到了手,后來又調(diào)到商業(yè)局,搞家電維修,做到了樣樣精通;搞房地產(chǎn)時(shí),他又在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)了工商管理,還學(xué)出了會(huì)計(jì)師資格。他說,做產(chǎn)業(yè)必須要塌下心來,從基礎(chǔ)做起。要技術(shù)內(nèi)行、管理內(nèi)行、做人內(nèi)行,一個(gè)企業(yè)的文化、精神、管理制度都必須做好,才能形成一個(gè)企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境,不然就會(huì)出問題。他公司的員工在他的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)6天,十幾萬元的學(xué)習(xí)材料放滿了學(xué)習(xí)室——一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)模式在他手里建立了起來。

企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是自主產(chǎn)權(quán),王印芳投資幾百萬元,解決了核心技術(shù)問題。讓他欣慰的是,國內(nèi)很多知名專家都肯定了公司封裝技術(shù)和電源技術(shù)兩個(gè)平臺(tái)的技術(shù)―流。王印芳告訴記者,隨著與4個(gè)大學(xué)進(jìn)行合作成立的研發(fā)中心以及兩個(gè)平臺(tái)的建立,公司進(jìn)行的交通部認(rèn)證、煤碳部認(rèn)證、軍工認(rèn)證等九大認(rèn)證也將于2015年7月份全部完成,隨之產(chǎn)品也將進(jìn)入節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單,屆時(shí),將給企業(yè)發(fā)展帶來新的發(fā)展活力。

說到自己的夢(mèng)想,王印芳說,希望自己的做法能引領(lǐng)房地產(chǎn)老板走轉(zhuǎn)調(diào)之路,還希望自己的企業(yè)能夠可持續(xù),希望到老的時(shí)候,能夠自己很坦然地生活,企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展?!耙氲玫絼e人尊重,首先要尊重自己,要想尊重自己,必須提高自身價(jià)值,要想提高自身價(jià)值,必須適應(yīng)社會(huì)的意識(shí)和能力。一生當(dāng)中,錢多少并不是重要的,關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的生存價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。”王印芳說。

說到成功經(jīng)驗(yàn),王印芳認(rèn)為,誠信是最大的文明。企業(yè)發(fā)展第一講要講信義,講道德。不講道德的企業(yè),不以道德為基礎(chǔ)的企業(yè)是生存不下去的。講道德是一個(gè)企業(yè)的自身素質(zhì)問題。第二要講科技,科技是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的水平問題,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向性問題。企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)自身水平的提高緊密結(jié)合在一起,才是企業(yè)生存的條件。


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