現(xiàn)階段,門(mén)業(yè)行業(yè)在剛性需求影響下,市場(chǎng)步入行業(yè)銷售旺季,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)日趨劇烈。同質(zhì)化下的門(mén)業(yè)品牌,怎樣從形勢(shì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)中分一杯羹,變?yōu)轱柺芡|(zhì)化煩擾的門(mén)業(yè)品牌所思索的問(wèn)題。到底是什么原因引起了門(mén)業(yè)企業(yè)同質(zhì)化呢?小編認(rèn)為關(guān)鍵還是下列兩個(gè)方面。
綜合成本持續(xù)上升,風(fēng)險(xiǎn)愈來(lái)愈大
隨著原材料、制造和銷售等每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在持續(xù)上升,總體綜合成本持續(xù)上升,且市場(chǎng)門(mén)檻愈來(lái)愈高,門(mén)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域市場(chǎng)的盈虧平衡點(diǎn)和關(guān)鍵值愈來(lái)愈高,風(fēng)險(xiǎn)也就愈來(lái)愈大。進(jìn)而引起企業(yè)的危機(jī)意識(shí)不斷提升,因?yàn)殚T(mén)業(yè)企業(yè)研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品系列在早期需投入許多 資金,且從研發(fā)到投入市場(chǎng)整體周期也較為長(zhǎng),而且新品上市后不一定能成功,這也存有相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)性,中小型門(mén)業(yè)企業(yè)都害怕也沒(méi)資本去冒這個(gè)險(xiǎn),都寧可實(shí)行跟進(jìn)和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品,撈一筆算一筆,進(jìn)而則形成了嚴(yán)重的市場(chǎng)同質(zhì)化狀況。
門(mén)業(yè)行業(yè)入門(mén)門(mén)檻太低,市場(chǎng)局勢(shì)渾濁
另一個(gè)關(guān)鍵原因則是門(mén)業(yè)行業(yè)入門(mén)門(mén)檻太低:創(chuàng)業(yè)資金方面,有的只需要十多萬(wàn)塊錢資金就能夠開(kāi)廠。假如創(chuàng)業(yè)辦廠資金能百余萬(wàn)的話,通常就能夠拿到一些大廠的掛牌代加工資格。另外,從技術(shù)層面看,企業(yè)對(duì)員工的專業(yè)能力要求較低,小門(mén)業(yè)企業(yè)只需幾個(gè)人在數(shù)十平米的地方就能夠進(jìn)行產(chǎn)品加工和制造。此外,行業(yè)現(xiàn)階段也還未形成一個(gè)從資金、規(guī)模、質(zhì)量、設(shè)施等方面來(lái)考量企業(yè)是不是能進(jìn)入該行業(yè)門(mén)檻的標(biāo)準(zhǔn)。因而,步入門(mén)檻低變?yōu)樾袠I(yè)同質(zhì)化的關(guān)鍵要素,前幾年國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)業(yè)正處于快速發(fā)展興盛時(shí)期,在市場(chǎng)需求和價(jià)格攀升的激發(fā)下,各種各樣的門(mén)業(yè)企業(yè)如雨后春筍般冒出,但是很多剛出爐的小型企業(yè)其壓根就不具有自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)、信譽(yù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的功能,只是靠一味地抄襲隨大流,為此來(lái)刮分一杯羹,這樣則引起了整體門(mén)業(yè)業(yè)的同質(zhì)化日益加劇。
而門(mén)業(yè)品牌探尋“走出”行業(yè)同質(zhì)化,就務(wù)必敢于探尋引起行業(yè)同質(zhì)化的癥結(jié)所在。門(mén)業(yè)行業(yè)的同質(zhì)化狀況嚴(yán)重,去除行業(yè)特點(diǎn)以外,還有別的關(guān)鍵因素。某門(mén)業(yè)品牌企劃部劉先生指出,行業(yè)心態(tài)同質(zhì)化,是導(dǎo)致行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)心理原因。許多 門(mén)業(yè)品牌見(jiàn)別的品牌利用“同質(zhì)化”讓企業(yè)得到較好的市場(chǎng)效應(yīng),當(dāng)然免不了開(kāi)始“同質(zhì)化”之路。其次便是,市場(chǎng)操作方法同質(zhì)化。在日趨劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,各大門(mén)業(yè)品牌以便提升銷售額,相互學(xué)習(xí),長(zhǎng)此以往,營(yíng)銷活動(dòng)基本一致。今日你搞活動(dòng),我也搞,明日你搞特價(jià)促銷,我也特價(jià)促銷。最后消費(fèi)者視如無(wú)物,門(mén)業(yè)品牌苦苦地支撐。
在門(mén)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今日,企業(yè)要依據(jù)消費(fèi)者的需求,持續(xù)研發(fā)出具有差異化的產(chǎn)品。在使用板材方面要將產(chǎn)品訴求定位為環(huán)保、時(shí)尚、品質(zhì),持續(xù)研發(fā)出差異化的產(chǎn)品,進(jìn)而主導(dǎo)將來(lái)的主流消費(fèi)市場(chǎng)。
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