行業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，加上價(jià)格上漲和勞動(dòng)力成本飆升，使得木地板企業(yè)呼吸越來(lái)越“沉重”。當(dāng)然，價(jià)格上漲并不是只由十大木地板企業(yè)表演的獨(dú)角戲，漲價(jià)背后的“策劃者”實(shí)際上是企業(yè)與消費(fèi)者以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的博弈結(jié)果，其中最重要的是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的博弈。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈，成本上升成木地板產(chǎn)品漲價(jià)主導(dǎo)者

資源短缺、原材料價(jià)格上漲以及木地板等家居產(chǎn)品價(jià)格上漲，是未來(lái)的主要趨勢(shì)。自從新的《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施，企業(yè)必須為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育和醫(yī)療五項(xiàng)保險(xiǎn)。這無(wú)疑增加了十大木地板品牌的勞動(dòng)力成本，本已微薄的利潤(rùn)將因勞動(dòng)力成本的增加而被迫“縮水”。不難預(yù)見(jiàn)，未來(lái)10年價(jià)格上漲將是行業(yè)的總體趨勢(shì)，中國(guó)木地板行業(yè)面臨持續(xù)巨大的成本壓力。

行業(yè)相對(duì)一致的觀(guān)點(diǎn)是，十大木地板企業(yè)最好自己吸收這部分不斷上升的成本，如降低內(nèi)部成本和運(yùn)營(yíng)成本。當(dāng)然，這只是一種暫時(shí)的方法，最重要的是木地板企業(yè)要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

家居賣(mài)場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)一直感受到原材料價(jià)格上漲的壓力，并采取各種措施應(yīng)對(duì)價(jià)格上漲。一位賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理透露:“由于原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，這家商場(chǎng)銷(xiāo)售的木地板產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格最近上漲了15%至20%。然而，各大家居賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品的零售價(jià)格與去年同期相比沒(méi)有太大變化。不僅如此，隨著新一輪收樓和裝修季節(jié)的到來(lái)，一些促銷(xiāo)方案已經(jīng)在所有的家居賣(mài)場(chǎng)實(shí)施。此外，每個(gè)大賣(mài)場(chǎng)還采用各種促銷(xiāo)手段相結(jié)合的方式來(lái)穩(wěn)定商品價(jià)格，并試圖吸收不斷上漲的成本。“

同時(shí)，賣(mài)場(chǎng)也應(yīng)該注意策略和執(zhí)行的結(jié)合，以說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商“漲價(jià)是不可避免的”。同時(shí)，木地板十大品牌應(yīng)充分利用漲價(jià)前的機(jī)會(huì)，促進(jìn)渠道商家采購(gòu)商品，從而達(dá)到先發(fā)制人、壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。一般，木地板企業(yè)會(huì)在正式提價(jià)前披露信息，給渠道商以原價(jià)進(jìn)口更多商品的機(jī)會(huì)，搶占渠道商的存儲(chǔ)容量、資本和門(mén)店，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

總之，盲目漲價(jià)無(wú)法彌補(bǔ)企業(yè)的“成本損失”，相反會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的損失，使木地板企業(yè)的發(fā)展弊大于利。因此，十大木地板企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，采取積極措施留住消費(fèi)者，同時(shí)進(jìn)一步拓展品牌市場(chǎng)。