我們置身的新時代是一個全球化經(jīng)濟(jì)的新時代，全球中小企業(yè)都將前所未有地參加全球行業(yè)競爭。中小企業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中最具生命力的一部分，也是較為脆弱的群體。因此，在行業(yè)競爭這般激烈的時期，國內(nèi)中小生態(tài)板企業(yè)競相聯(lián)合起來，抱團(tuán)過“冬”。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手實(shí)現(xiàn)資源共贏

針對中小生態(tài)板企業(yè)來講，品牌聯(lián)盟不但可以滿足營銷需求，還能極大的節(jié)約品牌建設(shè)成本費(fèi)用，而針對消費(fèi)者來講，也可享受聯(lián)盟提供的購物便捷，可以說是一種互利共贏或者是多贏的營銷方式。品牌聯(lián)盟模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者互利共贏，有三點(diǎn)關(guān)鍵的要素：一是家居裝修主材集中，為消費(fèi)者節(jié)約了選購建材家具的時間和精力;二是聯(lián)盟的成員都是建材家具行業(yè)的大品牌，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，讓消費(fèi)者安心;三是活動由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，活動優(yōu)惠價格真正令消費(fèi)者滿足。

超出極限，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)

對中小生態(tài)板企業(yè)來說，在行業(yè)競爭環(huán)境這般險惡的狀況下，抵抗大品牌自己整體實(shí)力不夠，優(yōu)勢不顯著。“聯(lián)合”實(shí)現(xiàn)各大中小生態(tài)板企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)，就成國內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)對險惡的行業(yè)競爭首推，終究，每一個企業(yè)都想先生存下去在說。

從企業(yè)方面來說，聯(lián)盟各大企業(yè)可以一起承擔(dān)責(zé)任，降低了單獨(dú)企業(yè)風(fēng)險的負(fù)擔(dān);同時，聯(lián)盟也有益于形成強(qiáng)勁的集群品牌效應(yīng)，一方拉動另一方，可以吸引越來越多的消費(fèi)者前去選購。實(shí)現(xiàn)各企業(yè)之間資源優(yōu)勢的互補(bǔ)。同時也可使有志氣發(fā)展壯大的中小企業(yè)迅速發(fā)展，讓強(qiáng)者更強(qiáng)?！奥?lián)盟”可以創(chuàng)造新的需求，可大大增加企業(yè)的經(jīng)營整體實(shí)力和新的贏利模式等。

盡管說，“聯(lián)盟”能給中小生態(tài)板企業(yè)提供多方面的益處。但中小生態(tài)板企業(yè)組建品牌聯(lián)盟，要依據(jù)自己的實(shí)際情況和產(chǎn)品的特點(diǎn)，具有特有性，不可復(fù)制。組建品牌聯(lián)盟，不可只關(guān)心品牌聯(lián)盟短時間可以提供的金錢回報，應(yīng)清醒認(rèn)識品牌聯(lián)盟對品牌價值提高起著的積極作用。當(dāng)然，中小生態(tài)板企業(yè)還應(yīng)對品牌聯(lián)盟可能提供的問題有清醒的認(rèn)知。

在激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭在所難免，但企業(yè)和企業(yè)之間雖然有行業(yè)競爭關(guān)系，但還可以有合作關(guān)系。家居品牌聯(lián)盟已經(jīng)成為將來家居行業(yè)發(fā)展的方向，各大生態(tài)板企業(yè)也將拿捏好時下，謹(jǐn)慎找準(zhǔn)好發(fā)展趨向。