隨著原材料的不斷上漲和店鋪租金的不斷上漲,窗簾企業(yè)的利潤率在不斷下降。此外,當前窗簾市場日益飽和,這實際上增加了行業(yè)間的競爭。五月和六月是該行業(yè)的淡季,今年上半年糟糕的市場表現(xiàn)讓市場顯得疲軟過早。這些無疑讓許多中國知名窗簾品牌感受到生存的壓力。
面對嚴峻的生存壓力,許多大型窗簾企業(yè)將跨境作為解決市場蕭條的一種方式。這似乎是合理的,但事實上這是一個逃避問題的辦法。目前,整個市場疲軟且難以解決,行業(yè)正面臨結構轉型,甚至大型家居企業(yè)的未來也很難在行業(yè)的大洗牌中預測。因此,許多資金雄厚的窗簾知名品牌通過跨境為自己尋找新的市場空間,希望穩(wěn)定市場地位,不被行業(yè)淘汰。
然而,沒有意識到“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難”。要在一個領域創(chuàng)業(yè),只需要有足夠的資本。然而,如果一個人想要取得巨大的進步,光有資本是不夠的。一個能夠在窗簾行業(yè)跨行業(yè)發(fā)展的企業(yè)一定會成為行業(yè)的領導者,但窗簾領域的成功并不意味著其他領域的成功。
此外,在現(xiàn)階段,不僅窗簾行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸,而且家居類行業(yè)都面臨生存困境。如果這些行業(yè)交叉進入這些行業(yè),它們不僅不能解決發(fā)展問題,還會在新的行業(yè)中面臨各種問題。
如果窗簾著名品牌跨界進入其他完全陌生的行業(yè),就像蘋果跨界進入智能家居一樣。根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律,窗簾企業(yè)必須重新成為外行,學習新行業(yè)的各種規(guī)則和市場規(guī)則。此外,現(xiàn)在全世界都面臨著經濟衰退的困境,各行各業(yè)的競爭正處于白熱化階段??峙麓昂熎髽I(yè)還不熟悉新行業(yè),就已經陷入同行競爭的漩渦。自身問題得不到解決又增加了新的問題,所以窗簾企業(yè)的跨境要謹慎,切勿已成為“賠了夫人又折兵”的鬧劇。
因此,窗簾著名品牌與其掙扎著跨界,倒不如立足自身有個好的發(fā)展。冷靜下來,努力讓自己的產品與時俱進,真正將美感、智能、綠色融入產品中,這是企業(yè)的立世基礎。
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