縱觀當(dāng)下壁紙市場發(fā)展多年,越來越多的新生壁紙品牌逐漸興起。當(dāng)下,中小壁紙企業(yè)在行業(yè)占多數(shù),但是伴隨著經(jīng)營成本的上漲、創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)、以及生產(chǎn)技術(shù)落后等多重壓力,讓中國十大壁紙品牌之間的競爭日趨嚴(yán)峻。同時(shí)市場進(jìn)入了轉(zhuǎn)型調(diào)整期,讓市場呈現(xiàn)出了強(qiáng)者愈來愈強(qiáng),弱者愈來愈弱的怪圈。
轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力大
現(xiàn)如今,不少壁紙企業(yè)面臨著種種內(nèi)外因素作用下的生存壓力。伴隨著市場的變化,壁紙企業(yè)無論是持觀望的態(tài)度亦或是緊跟市場發(fā)展步伐,都將決定著未來的發(fā)展??v觀激烈的競爭市場,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促使市場漸漸擴(kuò)大,導(dǎo)致壁紙企業(yè)未來的發(fā)展也充滿了荊棘。面對(duì)壓力大的市場,中國十大壁紙品牌要想獲得生存與發(fā)展,還需以精細(xì)化的方式去細(xì)分市場,才可以適應(yīng)市場需求成功渡過轉(zhuǎn)型調(diào)整期。
發(fā)展目標(biāo)一致性
盡管市場上的壁紙企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略存在一定的差異性,但是其發(fā)展目標(biāo)都是一致的。他們的目標(biāo)都是希望自身可以在市場上搶占更多的份額,并且可以保證長遠(yuǎn)的發(fā)展。其實(shí)企業(yè)的資源都是有限的,中國十大壁紙品牌要想在市場上立足發(fā)展,唯有細(xì)分市場,通過滿足消費(fèi)者的需求來贏得市場的地位,才可以攻占整個(gè)目標(biāo)市場。最終,壁紙企業(yè)才可以打敗壓力贏得發(fā)展。
由此可見,細(xì)分市場可以助力壁紙企業(yè)制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前市場環(huán)境變化無常,中國十大壁紙品牌還能更精確消費(fèi)者需求的變化,隨時(shí)迎合消費(fèi)者需求的變化對(duì)其作出應(yīng)對(duì)之策。壁紙企業(yè)才可以在未來的發(fā)展過程中找到平衡長遠(yuǎn)立足。
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