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品牌發(fā)展|以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為契機(jī) 匯源防水材料勇奪首季開門紅

發(fā)布日期:2018年06月13日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

2018年以來,匯源集團(tuán)緊跟省政府實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的步伐,迅速行動(dòng)起來,多次召開專題會(huì),結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,制定了以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式為核心的未來3年企業(yè)發(fā)展新規(guī)劃,并從設(shè)備自動(dòng)化改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、自動(dòng)化辦公等處著手,大力進(jìn)行技術(shù)與管理方面的提升。從一季度經(jīng)營的各項(xiàng)數(shù)據(jù)來看,成果十分顯著,真正實(shí)現(xiàn)了快速超車,

1—3月,防水公司生產(chǎn)、銷售同比增長30%以上,勇奪首季開門紅。

設(shè)備自動(dòng)化改造力助產(chǎn)能增速

匯源集團(tuán)防水公司始終堅(jiān)持把生產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化改造作為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。自年初開始,成立了設(shè)備自動(dòng)化改造小組,先后對防水卷材車間預(yù)浸、涂覆、卷曲等重點(diǎn)工藝部位的設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)性的改造,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)合成加工系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合,整個(gè)加工過程只需要少數(shù)人員操作,特別是卷曲工段,由原先的半自動(dòng)化操作改為目前的全自動(dòng)化操作,真正做到了無人操作的水平,整體改造后在提升質(zhì)量、節(jié)約人工成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的大幅提升。一季度,智能制造成為防水公司公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級、首季開門紅的新引擎。

品牌發(fā)展|以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為契機(jī) 匯源防水材料勇奪首季開門紅

技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)營穩(wěn)步提升

防水公司積極對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級再造實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的同時(shí),進(jìn)行技術(shù)提升和流程再造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變革的目的。2018年一季度將技術(shù)創(chuàng)新的思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營之中。眾所周之,防水行業(yè)產(chǎn)品市場同質(zhì)化較為嚴(yán)重,只有做到人無我有,人有我優(yōu),才能立于不敗之地。防水公司通過月度經(jīng)營分析會(huì)的模式,將生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)連為一體,每月由銷售上形成市場前沿最新產(chǎn)品報(bào)告,生產(chǎn)與研發(fā)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)合作,拿出新產(chǎn)品研發(fā)的可實(shí)驗(yàn)性報(bào)告,并以產(chǎn)品利潤附加值高、環(huán)保健康型為選擇重點(diǎn),確定為當(dāng)月新產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。截止第一季度,已有近十余款新產(chǎn)品推向市場,其中2項(xiàng)新產(chǎn)品申請發(fā)明專利,真正起到技術(shù)創(chuàng)新助力經(jīng)營穩(wěn)步提升的目的。

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自動(dòng)化辦公架起管理高效之路

信息傳達(dá)的流暢與否,直接決定著企業(yè)工作效率的高低,在目前爆炸化的信息與管理時(shí)代,要想提升管理效率,唯一的辦法只有自動(dòng)化辦公的建立。為此匯源集團(tuán)在內(nèi)部建立起了OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng),凡是涉及工作上的銜接、報(bào)告、請示以及出勤等全部由OA辦公自動(dòng)化完成,傳統(tǒng)的紙質(zhì)化辦公的模式已全面被無紙化辦公代替,信息傳達(dá)更加簡捷與高效,管理效率大大提升,同時(shí)辦公化系統(tǒng)的運(yùn)用,從根本上避免了人為因素的干擾,實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范與有序,真正架起了各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的橋梁與紐帶。

服務(wù)理念助業(yè)務(wù)攻城略地

匯源防水公司多年來一直在實(shí)施“精品工程”,以此來提升產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。一季度,匯源防水公司將市場反饋問題進(jìn)行分類梳理,研究解決方案,確定責(zé)任部門、責(zé)任人員限期整改,并專門制定了“不過夜”管理和服務(wù)流程,確保出現(xiàn)的問題實(shí)現(xiàn)快速解決。

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2018年,公司把“精品工程”目標(biāo)升級量化為向用戶提供高端服務(wù)??偛贸涛臐诮张e行的全國防水協(xié)會(huì)年會(huì)上鄭重聲明:“匯源防水今后的戰(zhàn)略方向就是為所有客戶提供最好最優(yōu)的定制服務(wù),在做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),向系統(tǒng)服務(wù)商全力轉(zhuǎn)型?!边@不僅是對我們產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求,更是對匯源防水市場的承諾宣言,正是“精品工程”的實(shí)施,借助于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的系列措施,讓匯源集團(tuán)在首季實(shí)現(xiàn)了真正的開門紅,紅的不僅僅是生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的大豐收,更是我們實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的助推器。


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