生產(chǎn)設備是生產(chǎn)制造企業(yè)的基礎載體，愛護設備就要像愛護自己的生命一樣，精益生產(chǎn)中的TPM內(nèi)容就是針對設備維護保養(yǎng)而進行的變革性的推進。

8月12日，宏源防水精益生產(chǎn)推進小組在山東生產(chǎn)基地開展了設備自主養(yǎng)護活動，各車間成立專項AM小組，建立推進組織和活動機制。由項目顧問王紅鈞、TPM小組負責人王士秀、十六車間副主任王守剛帶領，在選定的基地樣板線上進行了一次AM活動。

活動伊始，王紅鈞顧問帶領大家查找改善點，追蹤污染源，讓大家明確目標，從而更好地開展活動。

活動中，王士秀、王守剛、王紅鈞帶頭示范，不斷提醒大家要打掃到什么程度，并且向大家講解了設備清掃的重要性和目的。參與人員在他們的帶領下，積極清除積塵舊垢，并對下一步如何保持清掃成果和深入清理進行了談論。在大家的積極參與下，設備煥然一新，現(xiàn)場改善取得初步成果。

最后，王紅鈞顧問進行了活動總結(jié)。他與大家分享了切斷污染源的六字口訣，并表示，設備清掃是為了提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，是為企業(yè)和個人的發(fā)展獲得雙贏。

接下來，精益生產(chǎn)推進小組將在各生產(chǎn)基地開展的TPM活動中，推廣當前實踐中取得的優(yōu)秀經(jīng)驗和案例，全面提升設備稼動率，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的基礎保障。