實際上,無論中國瓷磚行業(yè)發(fā)展到了哪個的階段,市場中基本都會有大小品牌之分,既然有了大家熟知的中國十大瓷磚品牌,也會有不少名不見經傳的瓷磚小品牌。所以,在以后的發(fā)展道路上,中小瓷磚企業(yè)要在生存中尋找突破,就務必要專注于企業(yè)的特色,形成自身的核心力量。
我們可以看到,現在瓷磚市場上,大大小小的瓷磚品牌可謂是數不勝數。而隨著市場競爭的不斷加劇,中小瓷磚企業(yè)務必要堅持消費者核心利益的原則,才可以贏得市場發(fā)展。
重視產品的附加值
通過觀察可知,市場上非常多的瓷磚企業(yè)都忽視了相對的附加值,他們通常都是通過追求所謂的高毛利帶來的附加值。但隨著當下社會經濟水平的提高,瓷磚企業(yè)們就不得不積極地提升自身產品的附加值,來滿足消費者對瓷磚產品的期待。
利用核心消費利益贏得市場
隨著市場風向的改變,很多產品的核心消費利益也發(fā)生了變化。在瓷磚市場上,消費者在購買產品的時候,他們的需求就是該產品的核心消費利益。而對于中小型的中國瓷磚企業(yè)來說,要通過對市場消費者需求的研究,開發(fā)出獨特的核心消費利益,使得產品上市之后可以快速贏得市場和消費者的認可。
總之,在市場競爭日益激烈的今天,中小瓷磚企業(yè)務必要正面面對未來市場上的挑戰(zhàn)和風險,重視產品附加值的同時,利用產品核心消費利益助力自身實現更好發(fā)展。
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