隨著市場經濟步入新常態(tài),并且經過長期粗放式發(fā)展,行業(yè)需變革與轉型,瓷磚企業(yè)的發(fā)展也步入緩慢時期。那么,整體增速放緩的形勢之下,著名瓷磚品牌該怎樣才可實現市場突破呢?
家居賣場真的是瓷磚企業(yè)的首選?
家居行業(yè)發(fā)展持續(xù)低迷,很多瓷磚企業(yè)開始陷入思考,究竟問題出在哪里?而經過分析發(fā)現,瓷磚企業(yè)熱衷追逐的入駐大賣場模式,并非適應每個品牌,也并非適應每個城市的市場。首先,大賣場高昂的店面租金和水電費對于瓷磚企業(yè)而言就是一筆不小的支出,越來越高昂的租金費用也讓不少店面入不敷出,這也是造成瓷磚企業(yè)利潤慢慢降低的關鍵原因;其次,入駐大賣場,使得瓷磚企業(yè)和消費者之間無法達到第一時間的溝通,無法及時獲取消費者的反饋信息,存在一定的滯后性;再者,大賣場為了迅速發(fā)展和擴充,一些硬性條款對瓷磚企業(yè)來說也是影響發(fā)展的關鍵因素。
瓷磚企業(yè)怎樣發(fā)展
近些年,互聯網的出現,使得每個行業(yè)都迎來了全新發(fā)展。但是,與其它快消品模式對比,線上電商模式對于瓷磚行業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)。而作為未來市場發(fā)展趨勢而言,著名瓷磚品牌務必要積極擁抱互聯網,發(fā)展既適合行業(yè)市場又適用于自身的發(fā)展模式。
小編認為,著名瓷磚品牌應當在保證產品品質的基礎上,通過市場消費者需求走勢的調研,發(fā)展更符合消費者需求的產品及服務,不斷提升自身的品牌口碑以及知名度,走品牌化競爭、差異化競爭,唯有如此,才可更好滿足消費者需求,獲得良好發(fā)展。
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