隨著市場經濟步入新常態(tài)，并且經過長期粗放式發(fā)展，行業(yè)需變革與轉型，瓷磚企業(yè)的發(fā)展也步入緩慢時期。那么，整體增速放緩的形勢之下，著名瓷磚品牌該怎樣才可實現市場突破呢?

家居賣場真的是瓷磚企業(yè)的首選?

家居行業(yè)發(fā)展持續(xù)低迷，很多瓷磚企業(yè)開始陷入思考，究竟問題出在哪里?而經過分析發(fā)現，瓷磚企業(yè)熱衷追逐的入駐大賣場模式，并非適應每個品牌，也并非適應每個城市的市場。首先，大賣場高昂的店面租金和水電費對于瓷磚企業(yè)而言就是一筆不小的支出，越來越高昂的租金費用也讓不少店面入不敷出，這也是造成瓷磚企業(yè)利潤慢慢降低的關鍵原因;其次，入駐大賣場，使得瓷磚企業(yè)和消費者之間無法達到第一時間的溝通，無法及時獲取消費者的反饋信息，存在一定的滯后性;再者，大賣場為了迅速發(fā)展和擴充，一些硬性條款對瓷磚企業(yè)來說也是影響發(fā)展的關鍵因素。

瓷磚企業(yè)怎樣發(fā)展

近些年，互聯網的出現，使得每個行業(yè)都迎來了全新發(fā)展。但是，與其它快消品模式對比，線上電商模式對于瓷磚行業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)。而作為未來市場發(fā)展趨勢而言，著名瓷磚品牌務必要積極擁抱互聯網，發(fā)展既適合行業(yè)市場又適用于自身的發(fā)展模式。

小編認為，著名瓷磚品牌應當在保證產品品質的基礎上，通過市場消費者需求走勢的調研，發(fā)展更符合消費者需求的產品及服務，不斷提升自身的品牌口碑以及知名度，走品牌化競爭、差異化競爭，唯有如此，才可更好滿足消費者需求，獲得良好發(fā)展。