經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)瓷磚行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但在國(guó)際市場(chǎng)上仍處于不太樂(lè)觀的地位。產(chǎn)品附加值不高，其發(fā)展通常依賴于價(jià)格優(yōu)勢(shì)或標(biāo)簽形式，這是中國(guó)瓷磚企業(yè)的典型特征，如果保持這種模式，該行業(yè)將難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

中國(guó)的瓷磚仍然是世界上的低端標(biāo)志

由于以前的瓷磚企業(yè)只注重出口“數(shù)量和銷售”，他們?cè)跔I(yíng)銷上陷入了誤區(qū):他們認(rèn)為瓷磚只是單一消費(fèi)，產(chǎn)品使用時(shí)間長(zhǎng)，所以短期內(nèi)“回頭客”很少，很難談品牌忠誠(chéng)度。因此，瓷磚出口一般都是低端產(chǎn)品的定牌加工為主。在國(guó)際市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品以價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得消費(fèi)者，很少建立品牌內(nèi)涵，國(guó)際市場(chǎng)上一直保持著中國(guó)瓷磚低端廉價(jià)的印象。

然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，消費(fèi)群體的需求發(fā)生了質(zhì)的飛躍?，F(xiàn)在消費(fèi)群體更加注重生活質(zhì)量，而價(jià)格只是提供參考的次要方面，家居產(chǎn)品的選擇也往往是品牌化的。

而國(guó)內(nèi)瓷磚企業(yè)還沒(méi)有掉轉(zhuǎn)“船頭“，也沒(méi)有把“數(shù)量銷售”變成“質(zhì)量銷售”，品牌難以國(guó)際化，附加值低。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的低端和低成本思維不利于瓷磚行業(yè)的長(zhǎng)期出口發(fā)展。

中國(guó)瓷磚企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)

隨著國(guó)際進(jìn)口門檻的提高和消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)瓷磚企業(yè)越來(lái)越難以在國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)展，不注重品牌建設(shè)的弊端開(kāi)始顯現(xiàn)。中國(guó)瓷磚行業(yè)經(jīng)歷了多輪消費(fèi)政策刺激后，已進(jìn)入發(fā)展黃金時(shí)代，并在觸及上限后開(kāi)始下滑。

在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)瓷磚企業(yè)在脫去營(yíng)銷外衣、依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中明顯失利。同質(zhì)化是一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)象，產(chǎn)能過(guò)剩，成本壓力等，面對(duì)這些發(fā)展留下的批評(píng)，需要考慮的是如何提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在品牌為王的時(shí)代，消費(fèi)者有新的需求，市場(chǎng)有新的模式。瓷磚企業(yè)再也不能對(duì)外封閉了。他們需要適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，把品牌建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)。從以前粗放的生產(chǎn)和管理走向精細(xì)化，通過(guò)創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品成為終端銷售的新增長(zhǎng)點(diǎn)。價(jià)格不再是決定市場(chǎng)走向的最關(guān)鍵因素，只有當(dāng)品牌和服務(wù)合作時(shí)，瓷磚企業(yè)才能真正占領(lǐng)市場(chǎng)。