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互聯(lián)網沖擊傳統(tǒng)行業(yè) 灶具企業(yè)及時更新思維

發(fā)布日期:2019年02月25日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

有的灶具企業(yè)老板認為,產品做出來能賣出去就行了,以前也都是如此過來的,“互聯(lián)網+”離灶具行業(yè)實在遙遠。小編認為,首先現(xiàn)在經濟市場的轉型不止是灶具企業(yè)在努力,各行各業(yè),甚至國家層面都在尋求轉型,也就意味著,國內傳統(tǒng)企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產、大規(guī)模銷售的的增長模式來獲取人口紅利的日子將難以為繼;其次,接受并喜愛互聯(lián)網方式的80后、90后正成為我國市場的消費主力,灶具企業(yè)不想兼顧“上帝”的喜好?那不好意思,市場的蛋糕也不會分你一杯羹;另外,過去幾年“互聯(lián)網猛于虎”的印象深入人心,就像淘寶已經成為人們日常消費的一部分,未來互聯(lián)網對灶具品牌的銷售盈利模式有什么沖擊呢?誰也說不清楚。

那么,“互聯(lián)網+”要從何入手呢?市場是逐利的,所以從利潤高效率低的環(huán)節(jié)入手最有效,就是要讓互聯(lián)網的高效率來整合傳統(tǒng)產業(yè)的低效率。此外,從消費者的痛點出發(fā)也是不錯的想法,灶具消費者最想要的是什么?是值得所有灶具企業(yè)考慮的。

灶具企業(yè)的“互聯(lián)網+”有兩個關鍵因素,一個是員工,一個是事務,在這兩方面用互聯(lián)網思維理解并實行,對所有信息不對稱環(huán)節(jié)的替換、優(yōu)化和重構,或者干脆創(chuàng)造新的商業(yè)價值鏈。這當中關鍵的是要有互聯(lián)網思維,也就是要擁抱互聯(lián)網,也不只是把互聯(lián)網當做工具。

具體下來,首先要用互聯(lián)網技術改造當前的業(yè)務,打通線上線下,讓消費者與灶具企業(yè)更加容易接觸,用大數(shù)據來提高效率;其次,要用互聯(lián)網思維武裝全體人員,改造灶具企業(yè)內部的經營管理及產業(yè)的上下游價值鏈,包括消費者全程參與倒逼管理升級、考核去KPI、全員客服等環(huán)節(jié),讓“平等、開放、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網精神生根發(fā)芽;最后,要用互聯(lián)網模式開辟新業(yè)務,整合內外資源用互聯(lián)網模式的玩法重構整個商業(yè)價值鏈。

不過,也有行業(yè)人士認為,目前“互聯(lián)網+”還停留在戰(zhàn)略層面,到落地實施還有十分長的路要走,實現(xiàn)全行業(yè)的“互聯(lián)網+”不簡單,在小編看來,灶具行業(yè)全面“互聯(lián)網+”是難上加難!因此,更要做好怎樣快速融合的研究,這不是幾個人就能完成的,需要領軍灶具品牌的多加嘗試。


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