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分析:營銷渠道是中小煙機企業(yè)的核心優(yōu)勢

發(fā)布日期:2019年06月09日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數:

煙機行業(yè)作為傳統(tǒng)的廚電企業(yè),在當前的市場競爭中面臨著越來越大的壓力,產品也越來越多樣化。在消費者需求有限的市場空間中,如何快速向消費者銷售產品成為煙機企業(yè)競爭的重點。如果你想快速銷售你的產品,渠道是最基本的要求,也可以說是煙機企業(yè)的核心競爭力。

營銷渠道是市場經濟中商品流通的關鍵橋梁

事實上,中小煙機企業(yè)最大的優(yōu)勢就是渠道優(yōu)勢。對于這些企業(yè)來說,可以采取各種形式的營銷,包括送貨上門、送貨到農村、在市、縣、鄉(xiāng)三級設立專賣店、為特定場所提供煙機產品,形成自己獨特的營銷方式。

營銷渠道是中小煙機企業(yè)的核心優(yōu)勢

一般來說,當前困境對中小煙機企業(yè)的影響在于其核心業(yè)務能否持續(xù)增長。如果它不能快速增長,在經歷一輪困難后,這個行業(yè)將會越強越弱。這將意味著,在下一輪產業(yè)整合中,中小煙機企業(yè)很可能被淘汰。

以渠道優(yōu)勢為核心競爭力的煙機企業(yè),雖然在一級市場有著相對堅實的市場基礎,但其核心渠道已經開始慢慢老化。企業(yè)缺乏增值戰(zhàn)略,渠道缺乏擴張空間。為了取得銷售成果,煙機企業(yè)逐漸增加了人力和財力,但利潤卻慢慢下降。

在以渠道為王的市場經濟中,中小煙機企業(yè)需要建立一個系統(tǒng)的、全面的、高質量的渠道網絡,而不是僅僅依靠少數渠道來銷售產品。煙機都是廚電行業(yè)中的重要元素,因此我們可以盡最大努力實現渠道選擇的多元化,開展綜合渠道網絡的開發(fā)建設。


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