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吊頂企業(yè)臨時(shí)“拜干爹”還不如自尋妙計(jì)發(fā)展

發(fā)布日期:2018年09月14日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

目前,盡管電商概念被炒得熱火朝天,但吊頂企業(yè)在電商領(lǐng)域的進(jìn)展仍舊不大。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為吊頂行業(yè)電商發(fā)展的時(shí)間短,“沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可循”是其中一個(gè)慢的原因,而吊頂產(chǎn)品和服務(wù)的特殊性,也使電商之路變得困難重重。

據(jù)悉,吊頂行業(yè)的線(xiàn)下傳統(tǒng)渠道已經(jīng)形成了相對(duì)完善的供應(yīng)鏈條。如今,依靠電商新模式去打破這種相對(duì)穩(wěn)定的格局,實(shí)現(xiàn)一種線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)的計(jì)劃,于是自然矛盾就會(huì)油然而生了。此外,各個(gè)地區(qū)發(fā)展如此地不均衡,再加上人工和物流成本也不盡相同,在獲利者不同的情況下,如果吊頂企業(yè)硬是將價(jià)格強(qiáng)行統(tǒng)一起來(lái),也不太現(xiàn)實(shí)。

相對(duì)于吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)電商可以傳統(tǒng)渠道一起共同發(fā)展的,這種新模式有可能通過(guò)某種渠道,形成一個(gè)線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)平行的虛擬大平臺(tái),打通線(xiàn)上線(xiàn)下的O2O模式成為一種可行的破冰模式。部分電商平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始在做吊頂電商的o2o渠道融合,電商里的領(lǐng)軍羊?qū)2o項(xiàng)目予以高度重視,這讓吊頂企業(yè)和電商的互動(dòng)拓寬了渠道,傳統(tǒng)渠道和電商新模式也可以互惠互利,共同生存。

當(dāng)下,越來(lái)越多的吊頂企業(yè)關(guān)注o2o,順應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣改變而重視線(xiàn)上流量的獲取,在重服務(wù)行業(yè)的品類(lèi)里又將線(xiàn)下門(mén)店優(yōu)秀的服務(wù)體驗(yàn)提供給消費(fèi)者,于是吊頂企業(yè)在提高效率的同時(shí)保證了服務(wù)質(zhì)量。不過(guò),方向是明確的,具體的細(xì)節(jié)則還需要更多的時(shí)間的琢磨與分析。

由此看來(lái),線(xiàn)上線(xiàn)下的融合、分享、雙方共贏才是如今商業(yè)走向的有力風(fēng)向標(biāo)。正如馬云而言:“沒(méi)有人否認(rèn)電商將會(huì)是一種趨勢(shì),但電商也絕不會(huì)是唯一一種,它只是與傳統(tǒng)商業(yè)有必然穿插和互助關(guān)系。”或許吊頂企業(yè)擺好果盤(pán)拜“干爹”不如好好琢磨著怎么發(fā)展o2o。


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