先進的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱。集成灶企業(yè)只有堅持企業(yè)文化建設與精神文明建設相結合，企業(yè)文化建設與企業(yè)生產經營相結合，企業(yè)文化建設與職工建設相結合，樹立良好的企業(yè)形象，才能避免在品牌森林中“泯然眾人”。

集成灶企業(yè)不能安逸于當下品牌影響力

面對日益深化和激烈的國內外市場競爭環(huán)境，越來越多的集成灶企業(yè)不僅認識到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的靈魂和不斷提高企業(yè)競爭力的關鍵，而且逐步深入地將創(chuàng)新實施到企業(yè)文化建設的各個方面和企業(yè)管理的實踐中。

即使是集成灶行業(yè)的巨頭，也不能對他們所形成的品牌和影響力感到放心:不斷創(chuàng)新和引進新產品，不斷發(fā)布廣告，贊助慈善活動，這些活動都體現了積極創(chuàng)新的企業(yè)文化，因為他們知道這個社會的新陳代謝越來越快，沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)很快就會被消費者拋棄，沒有創(chuàng)新就等于沒有未來。

集成灶企業(yè)無論大小，都應該重視文化創(chuàng)新

企業(yè)文化代表了組織成員的共同理念。集成灶企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起著導向、維持和制約作用，并有很強的維持現有模式的趨勢。而企業(yè)文化創(chuàng)新是指根據企業(yè)自身的性質和特點，形成反映企業(yè)共同價值觀的文化，使企業(yè)發(fā)展與環(huán)境相匹配，不斷創(chuàng)新和發(fā)展的過程。集成灶企業(yè)文化創(chuàng)新的實質在于在建設中突破與企業(yè)實際經營管理脫節(jié)的僵化文化觀念和觀點的束縛，實現向貫穿整個創(chuàng)新過程的新型經營管理模式的轉變。

集成灶企業(yè)，無論大小，都要重視企業(yè)創(chuàng)新文化建設。我國中小集成灶企業(yè)創(chuàng)新文化建設不僅對自身的經營和繁榮至關重要，而且對其未來發(fā)展成為大企業(yè)具有深遠的歷史意義。