目前，許多集成灶企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非常忙，但企業(yè)越忙，情況越糟。原因不言而喻，經(jīng)濟(jì)背景是主要因素，但在經(jīng)濟(jì)背景下也有內(nèi)部原因，那么是什么原因?qū)е逻@些集成灶企業(yè)“白干”?缺乏明確的目標(biāo)、缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)的營(yíng)銷是這些企業(yè)發(fā)展的三大難點(diǎn)。

集成灶企業(yè)缺乏明確目標(biāo)

有些集成灶企業(yè)可能還不被稱為企業(yè)，但作為一個(gè)小作坊存在，只想發(fā)財(cái)。沒有目標(biāo)，沒有概念，沒有企業(yè)文化，沒有社會(huì)責(zé)任，只知道賺錢，卻不知道賺錢的原則。這樣的集成灶企業(yè)永遠(yuǎn)無法建立一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)，更不用說健康有效的價(jià)值創(chuàng)造模式(通常稱為利潤(rùn)模式)。雖然集成灶行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但企業(yè)的決策者也應(yīng)該明白，在當(dāng)今時(shí)代，即使是傳統(tǒng)行業(yè)也需要先進(jìn)的理念和明確的目標(biāo)。

集成灶企業(yè)沒有完整的市場(chǎng)規(guī)劃

目前，行業(yè)的許多企業(yè)并不進(jìn)行市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃或戰(zhàn)術(shù)措施，而是寄希望于運(yùn)氣。當(dāng)生意好的時(shí)候，會(huì)得意忘形，沒有危機(jī)感。當(dāng)生意不好時(shí)，會(huì)感到沮喪，只知道降價(jià)促銷，熱衷于參與損害市場(chǎng)和行業(yè)利益的低級(jí)極端活動(dòng)，如團(tuán)購和砍價(jià)會(huì)等。企業(yè)既不能賺到錢，也損害了品牌形象，也將管理心理引入地獄，從此誤入歧途，遠(yuǎn)離好的方法。不得不說，這種困境是致命的，在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的改組時(shí)期，是無法突破的，只能一步步越來越深。

不科學(xué)的營(yíng)銷

集成灶行業(yè)作為一個(gè)品牌建設(shè)不成熟的傳統(tǒng)行業(yè)，如果能在洗牌期間抓住機(jī)遇，就能脫穎而出。然而，許多集成灶企業(yè)不了解營(yíng)銷，不了解科學(xué)的廣告方法，也不知道在這個(gè)時(shí)代(同質(zhì)化時(shí)代)品牌附加值是唯一的賺錢方式。因此，他們要么不做廣告，在做廣告時(shí)不能識(shí)別最有效的媒體，要么選擇品牌不好的媒體，要么選擇不合適的媒體，不能影響他們的有效客戶，是無效的，會(huì)損害他們的形象。因此，人們經(jīng)?？吹皆S多集成灶企業(yè)“忙”起來，但收效甚微，這是由于他們對(duì)科學(xué)營(yíng)銷的無知。這種困境會(huì)讓集成灶企業(yè)陷入惡性循環(huán)，造成大量浪費(fèi)，但無濟(jì)于事。