近年來，隨著互聯網等新興模式的快速發(fā)展，經濟市場進入新常態(tài)的發(fā)展趨勢，經濟市場的吃席萎靡，使得傳統(tǒng)生產企業(yè)的發(fā)展遭遇許多問題。產能過剩、成本上漲、產品同質化是影響集成灶企業(yè)發(fā)展的三大問題，處于行業(yè)洗牌的關鍵時期，企業(yè)該怎樣發(fā)展。

當今市場，無論是大型集成灶企業(yè)還是中小型企業(yè)，想要獲得好的發(fā)展，就必須突破自身限制，通過變革達到轉型的目的。一方面，在當今互聯網+橫行的時代，互聯網線上、電商模式被不少企業(yè)所青睞，都期望能夠借助電商把握下一個發(fā)展機遇。另一方面，不少集成灶企業(yè)著力改變產品架構，在原有的產品的基礎上進行延伸，向多元化發(fā)展，以此來擴大市場占有率和市場份額。

集成灶企業(yè)發(fā)展新技術，從產品創(chuàng)新方面入手，以差異化的產品競爭市場，輔以差異化的營銷模式，在結合市場發(fā)展趨勢和消費需求的基礎上，逐漸打來市場缺口，找到適合自身發(fā)展的出路。

對于集成灶企業(yè)來說，通過多元化的產品和營銷模式，實現在競爭中圖為，搶奪消費者市場，不僅需要集成灶企業(yè)有長遠的發(fā)展眼光，也同樣需要具備強大的實力，無論是從技術，還是資源整合方面，集成灶企業(yè)都需要強化產業(yè)結構，只有這樣，才是正確的發(fā)展之路。