近年來,隨著互聯網等新興模式的快速發(fā)展,經濟市場進入新常態(tài)的發(fā)展趨勢,經濟市場的吃席萎靡,使得傳統(tǒng)生產企業(yè)的發(fā)展遭遇許多問題。產能過剩、成本上漲、產品同質化是影響集成灶企業(yè)發(fā)展的三大問題,處于行業(yè)洗牌的關鍵時期,企業(yè)該怎樣發(fā)展。
當今市場,無論是大型集成灶企業(yè)還是中小型企業(yè),想要獲得好的發(fā)展,就必須突破自身限制,通過變革達到轉型的目的。一方面,在當今互聯網+橫行的時代,互聯網線上、電商模式被不少企業(yè)所青睞,都期望能夠借助電商把握下一個發(fā)展機遇。另一方面,不少集成灶企業(yè)著力改變產品架構,在原有的產品的基礎上進行延伸,向多元化發(fā)展,以此來擴大市場占有率和市場份額。
集成灶企業(yè)發(fā)展新技術,從產品創(chuàng)新方面入手,以差異化的產品競爭市場,輔以差異化的營銷模式,在結合市場發(fā)展趨勢和消費需求的基礎上,逐漸打來市場缺口,找到適合自身發(fā)展的出路。
對于集成灶企業(yè)來說,通過多元化的產品和營銷模式,實現在競爭中圖為,搶奪消費者市場,不僅需要集成灶企業(yè)有長遠的發(fā)展眼光,也同樣需要具備強大的實力,無論是從技術,還是資源整合方面,集成灶企業(yè)都需要強化產業(yè)結構,只有這樣,才是正確的發(fā)展之路。
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